Internacionalización

UJA INTERNACIONAL: universidad universal

 

La internacionalización de la universidad se ha convertido en uno de los principales retos de las instituciones de educación superior de todo el mundo, reto al que la Universidad de Jaén no es ajena. El conocimiento es el principal recurso que gestionamos y este conocimiento tiene en nuestros días un marcado carácter global. La internacionalización del conocimiento recoge varias vertientes que deben calar en todos los ámbitos de nuestra actividad docente y de investigación. También debe ejercer un efecto en la presencia de la universidad en nuestras ciudades y en la provincia a través de su impacto social, cultural, deportivo o de transferencia del conocimiento, aspectos todos ellos que deben reunir un marcado carácter global.

Aunque ya no es el único elemento a tener en cuenta, la internacionalización de nuestro alumnado a través de la movilidad internacional debe seguir siendo uno de sus pilares. Mediante la movilidad internacional, nuestro alumnado completa su formación en el exterior, se impregna de nuevas perspectivas docentes, profesionales y científicas y adquiere una dimensión de desarrollo personal que dejará un efecto indeleble en su devenir académico, profesional y lingüístico. La movilidad de nuestro personal es también un aspecto fundamental en nuestra estrategia de internacionalización. La experiencia internacional supone, en este caso, un intercambio de buenas prácticas docentes y de gestión, que tendrá un efecto positivo en la vida universitaria. Otro elemento clave de la internacionalización actual debe ser la incorporación de alumnado y profesorado foráneo a nuestra actividad docente e investigadora. A pesar del camino recorrido, deberemos seguir incidiendo en esta vía de internacionalización para hacer de la diversidad geográfica y cultural una constante en nuestra institución.

Al margen de la movilidad, la internacionalización de nuestra universidad debe ampliarse y expandirse, de tal manera que alcance todos los niveles de nuestra actividad académica y extra-académica. Defiendo como línea estratégica lo que se denomina “internacionalización en casa” o “internacionalización transversal o capilar”. Este concepto engloba a todos los elementos necesarios para convertir en internacional la experiencia docente, investigadora y de extensión académica que se realiza en nuestra institución y no está ligado, necesariamente, a la movilidad internacional. Entre estos elementos destaca el incremento en cantidad y calidad de la práctica docente en otros idiomas, la reafirmación del carácter internacional de nuestras líneas y equipos de investigación, la incorporación de alumnado regular internacional en nuestros grados, másteres y doctorados, así como la apertura de nuestra plantilla a la colaboración temporal o continuada de personal internacional. Este esfuerzo de internacionalización debe alcanzar también a nuestras actividades culturales y deportivas, así como a los nexos que nos unen con nuestro entorno social y económico.

Debemos seguir avanzando, además, en la mejora de nuestro posicionamiento internacional, bien sea a través del incremento de nuestra visibilidad en rankings y clasificaciones internacionales, como a través de nuestra participación en foros y órganos de representación o de toma de decisiones. Esta línea debe desarrollarse tanto en el ámbito internacional como en el ámbito local, pero siempre con efectos internacionales (por ejemplo, en sectoriales de internacionalización de AUPA o CRUE). De esta forma, podremos dotar a la UJA de una mayor visibilidad y capacidad de actuación en lo que denominamos el “Ecosistema de Internacionalización” universitario andaluz y español, compuesto por las respectivas sectoriales de AUPA y CRUE, la Consejería de la Junta de Andalucía competente en el área, por el Servicio Español para la Internacionalización de la Educación (SEPIE) y las Consejerías/Agregadurías de Educación de las representaciones diplomáticas españolas en el exterior.

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