Los medios

UNIVERSIDAD DIGITAL

 

  • Gobernanza corporativa TI para la consolidación de la transformación digital de la universidad.
  • Fortalecimiento de la cultura institucional basada en datos: toma de decisiones informada y adaptabilidad
  • Transformación digital del aprendizaje: hacia un ecosistema de aprendizaje innovador, escalable y centrado en el alumnado.
  • Transformación digital de la gestión: hacia una organización sin papel, centrada en el usuario y bajo el principio de “sólo una vez”
  • Transformación digital de la investigación: hacia una gestión de la investigación centrada en el personal investigador.
  • Mejora continua de las infraestructuras TIC: sistemas centralizados, espacios multimedia y mejora de redes de comunicación (wifi y cableada).
  • Plan de mejora de las competencias TI de la comunidad universitaria
  • Mejora de la seguridad centrada en el usuario para mantener a la universidad  y comunidad universitaria como participantes confiables y resilientes en la sociedad digital.
  • Mejora continua en la difusión de la información y el conocimiento a través de la web institucional.
  • Refuerzo de la identidad universitaria de la UJA a través de cuenta TIC, de la tarjeta universitaria única y de UJApp.
  • Incorporación progresiva de tecnologías emergentes (IoT, blockchain e Inteligencia Artificial entre otras).

 

INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTO

 

  • Mejora instalaciones y desarrollo de nuevas inversiones en el Campus de las Lagunillas y antigua Escuela de Magisterio cuando el escenario presupuestario lo permita (licitación edificio I+D+i y TIC, adecuación espacios edifico Usos Múltiples, adecuación espacios Edificio Institutos y Centros de Investigación, nuevo edificio Laboratorios de Investigación, rehabilitación de plantas diáfanas y construcción de salón de actos en edificio de la antigua Escuela de Magisterio, ampliación del Pabellón Polideportivo).
  • Mejora instalaciones y desarrollo nuevas inversiones en el Campus Científico Tecnológico de Linares cuando el escenario presupuestario lo permita (p. ej. ampliación zonas verdes, marquesinas aparcamientos, mejora instalación servicios técnicos de investigación, mejora señalética, estudio viabilidad de conversión edificio antigua EPSL en alojamientos universitarios).
  • Desarrollo nuevas inversiones, conforme a disponibilidad presupuestaria, en el Parque Natural de Cazorla, Segura y las Villas.
  • Mejora y optimización uso equipamientos docentes y de investigación
  • Mantenimiento y conservación de infraestructuras de los campus atendiendo a criterios de sostenibilidad y prevención de riesgos laborales.
  • Implantación Plan de Movilidad Sostenible y mejora acceso al Recinto Domingo Savio.