Las misiones de la Universidad

LA DOCENCIA

 

  • Fomento de nuestras fortalezas formativas atendiendo a las necesidades sociales y demandas del entorno.
  • Reforzamiento de las políticas sobre dobles titulaciones, prácticas externas, atracción de talento y dobles titulaciones internacionales.
  • Implantación de nuevos grados y másteres a partir del análisis de la demanda y reorganización, si es necesario, de la oferta.
  • Fortalecer la gestión académica y administrativa de los másteres, promoviendo la participación de empresas, organismos e instituciones públicas y privadas en su desarrollo.
  • Internacionalización de programas de doctorado a través del fomento de las estancias conducentes a la mención internacional, realización de tesis doctorales en régimen de cotutela, y la participación de profesorado internacional.
  • Fomento del doctorado industrial y apertura al mecenazgo para estudios de doctorado.
  • Fortalecimiento del programa FOCO en sus distintos niveles (transversal y adaptado a centros/titulaciones).
  • Fortalecimiento de la oferta de formación continua y formación en abierto.
  • Reestructuración y optimización de los sistemas de garantía de calidad, incorporando la especificidad de la docencia virtual, aligerando la carga burocrática, con una orientación a la eficiencia, transparencia y a la percepción de su utilidad por el usuario.
  • Fomento de las certificaciones de calidad internacional donde generen un claro valor añadido.
  • Fortalecimiento de la política de innovación docente, con una orientación al desarrollo de formas de enseñanza innovadora, como la formación dual o el desarrollo de un plan integral de virtualización de enseñanzas.
  • Incorporación al Plan de Dedicación Académica de un reconocimiento adecuado de las labores de coordinación, tutorización de tesis doctorales y coordinación de las comisiones de seguimiento y de garantía de calidad.
  • Fortalecimiento del papel de los Centros, Escuelas y Facultades, consensuando planes específicos para la optimización integrada de su oferta.
  • Fortalecimiento de la integración en redes de formación nacionales e internacionales.

 

LA INVESTIGACIÓN

 

  • Despliegue del Plan de apoyo a la investigación: captación de talento interno y externo; desarrollo de grupos y equipos de investigación con financiación ligada a resultados y atención a singularidades de grupos y ramas de conocimiento.
  • Mejora técnica y financiera del apoyo a grupos de investigación.
  • Apoyo a la acreditación Centros Estudios Avanzados.
  • Fomento de la investigación en red y en consorcio vehiculada a través de OFIPI.
  • Potenciación de la política de mecenazgo orientada a investigación.
  • Fomento de la incorporación de investigadores con talento y experiencia (RyC, Marie Curie, Juan de la Cierva, investigadores que hayan superado 85% umbral de selección).
  • Fomento de la contratación de personal en formación y atención y apoyo al personal investigador de nueva incorporación (mentores, plan de incorporación, reducción drástica tiempo contratación personal investigador, portal del investigador).
  • Apoyo de los SCAI como soporte a los investigadores en diferentes áreas del conocimiento.
  • Impulso de la Unidad Cultura Científica-Gabinete de Comunicación para la mejora de la comunicación efectiva en investigación.

 

LA TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN

 

  • Mejora de la capacidad para comunicación potencial de nuestra transferencia.
  • Creación del portal web único de empleabilidad y transferencia del conocimiento.
  • Consolidación del Plan de Apoyo Transferencia, Emprendimiento y Empleabilidad.
  • Potenciación del papel de la Fundación Universidad de Jaén-Empresa.
  • Potenciación de las cátedras universitarias como elemento de transferencia.
  • Incremento de la interacción del tejido empresarial con UJA (nuevas empresas colaboradoras, uso de los SCAI por empresas, mayor colaboración con Centros Tecnológicos).
  • Consolidación del reconocimiento de la transferencia (agilización de los trámites de contratación de personal; digitalización de procesos administrativos).
  • Potenciar la transversalidad de la transferencia del conocimiento creando sinergias entre diferentes áreas e incidiendo en aquéllas en las que se ha realizado menos transferencia.

 

LA PROYECCIÓN DE LA CULTURA

 

  • La UJA seguirá siendo referencia de tendencias culturales en la provincia.
  • Reconocimiento del valor de nuestro entorno social, histórico y cultural.
  • Fortalecimiento de formatos culturales ya en marcha (club de las letras, presentaciones de libros, foros de debate, efemérides, talleres de escritura, cine club universitario, viernes universitarios, etc.).
  • Participación proactiva en el Circuito Andaluz de Teatro.
  • Fortalecimiento de la colaboración con actores institucionales en la provincia.
  • Afianzamiento de la política en parcelas artísticas (Artes plásticas, literatura, música, teatro y cine).
  • Promoción de las fundaciones UJA relacionadas con la cultura y fortalecimiento de la Editorial Universitaria.
  • Consolidación de programa FORUM de la UJA (formación en los municipios).
  • Refuerzo de la colaboración con las ciudades Patrimonio de la Humanidad.
  • Afianzamiento de la presencia de la UJA en proyecto Catedral de Jaén Patrimonio de la UNESCO.
  • Consolidación de la presencia de UJA cultura en Linares.
  • Consolidación del Programa Universitario de Mayores.
  • Refuerzo del papel de la Antigua Escuela de Magisterio como sede esencial en la Proyección Cultural de la Provincia.
  • Fortalecimiento del Plan de Comunicación de Actividades Culturales.
  • Intensificación de los esfuerzos de catalogación de los bienes artísticos de la UJA.